Mieux travailler ensemble
grâce au dessin
Créée en 2004, DESSIN & ENTREPRISE intervient auprès des Grands Groupes, ETI et PME pour faire évoluer, au travers de la méthode HLDB, les techniques de management liées à la conduite du changement et à la transition. S’écartant de tout discours parfois trop formel, la méthode HLDB utilise le dessin pour aborder, sans tabous ni aprioris, toutes les problématiques de l’entreprise, son aspect ludique entrainant des échanges plus spontanés et plus authentiques entre les participants, rapprochant ainsi leur collaboration.
Le choix des formations découle
d’un diagnostic en ligne « indicateur de la météo ».
La méthode HLDB *
*High Level of Drawing for Behavior
Favorise la création de lien
Passer du subjectif émotionnel vers l’objectif relationnel.
S'expliquer
La prise de recul qu’apporte le dessin favorise la fluidité de la pensée. Cette distance libère les esprits pour permettre de retrouver son libre-arbitre et de s’exprimer en toute légitimité.
Se comprendre
Stimuler l’attitude pour s'ouvrir sur son propre positionnement et, ainsi, sur l’acceptation de l’autre.
Trouver sa place
Par le regard sur les autres, retrouver sa valeur ajoutée dans le collectif.
Bien l'occuper
Retrouver sa zone de confiance pour dépasser ses limites et parvenir à progresser.
Nos formations innovantes
en présentiel et distanciel
Développement de compétences comportementales
Sur la base de diagnostics, des formations sur-mesure
sont déclinées afin d’initier de nouveaux comportements collectifs.
Cette approche permet de renforcer la dimension d’appartenance au groupe ou la cohésion d’équipe.
Toutes nos formations sont animées grâce à la méthode HLDB qui repose sur le dessin, puissant outil de sensibilisation.
Qualité de vie au travail
Re-dessinez les frontières entre vie professionnelle et vie privée
Qui est
Dessin & Entreprise ?
Hélène-Laure de Belloy
FONDATRICE
créatrice du concept et de la méthode HLDB* en 2004
*High Level of Drawing for Behavior
Chef d’entreprise en 1989, elle crée la société LOGO AND CO, puis est directeur artistique dans le groupe LVMH. Elle étend sa formation de graphiste avec la formation à l’INECAT (Institut National d’Expression et de Création, d’Art et de Transformation).
Ses fonctions respectives ont développé ses capacités d’écoute et ses qualités pédagogiques ainsi que la connaissance du fonctionnement de l’entreprise et de ses contraintes.
Son expérience de la traduction de l’identité du client en dessin ou en image l’a conduite, naturellement, à créer une méthode originale au service de l’individu et de l’entreprise.
Marc Ressault
PARTENAIRE COMMERCIAL
de Dessin & Entreprise
Ancien cadre dirigeant de chez Orange, Marc a managé plusieurs entités (équipes commerciales, équipe marketing, équipe de support technique). Il fut aussi responsable du développement des compétences de cadres et Managers opérationnels, puisqu’ il exerça comme Directeur des Ecoles des Ventes et du Marketing du groupe.
Outre cela , il a conduit des projets de mise en place de nouveau processus et mise en œuvre de nouveau SI, et des chantiers de restructuration ou réorganisation. Dans ce cadre, il collabora avec les instances concernés : CHSCT et organisations syndicales.
Marc est un adepte du dessin, qu’il utilisa souvent dans ses activités professionnelles : dans le cadre de formation HLDB ou dans le cadre de conférence interne ou externe, ainsi que durant ses activités habituelles de management.
Naho Gressier
APPRENTIE COMMERCIALE DE DESSIN & ENTREPRISE
Dans le cadre de son contrat d’alternance, Naho a rejoint l’équipe pour développer avec dynamisme, pertinence et esprit d’équipe, notre approche commerciale et marketing.
Ils nous font confiance
Témoignages
Le dessin permet de synthétiser puis de développer ses idées
Cette expérience a été particulièrement positive, le dessin se révélant un moteur efficace pour mieux s’interroger sur sa mission, son fonctionnement personnel et les améliorations à lui apporter.
Cela m’a conforté dans les actions que je souhaite engager
Echanges sur nos missions et sur nos pratiques, ce qui est rare dans le monde professionnel. Nous avons utilisé des chemins très différents et très personnels.
Modification au niveau du comportement et de l’écoute
Une capacité à se concentrer sur soi et sur ses propres enjeux, une technique intéressante de réflexion. Sérénité, recul par rapport aux choses, développer le plaisir de profiter de ce que l’on a ici et maintenant.
