Mieux travailler ensemble
grâce au dessin
Créée en 2004, la mission de DESSIN & ENTREPRISE est de faire évoluer les techniques de management autour de la conduite du changement et des périodes de transition.
DESSIN & ENTREPRISE a conçu la méthode HLDB qu’elle déploie auprès des Grandes Groupes, des ETIs et des PMEs.
S’écartant des paroles qui sont parfois trop formelles, la méthode HLDB repose sur le dessin : son aspect non-verbal et spontané permet de lever les tabous et les a priori concernant toutes les problématiques humaines de l’entreprise. En exprimant les non-dits, la méthode HLDB favorise la collaboration et l’efficacité des équipes.
Le choix des formations découle
d’un diagnostic en ligne « indicateur de la météo ».
La méthode HLDB *
*High Level of Drawing for Behavior
DANS QUEL BUT ?
Notre méthode HLDB (High Level of Drawing for Behavior) est une approche comportementale et systémique qui repose sur le dessin pour :
- d’abord, exprimer les émotions des collaborateurs pour faire émerger des non-dits
- Puis, grâce aux formations, travailler sur les émotions pour faire évoluer les comportements.
COMMENT ?
- Nous avons développé un outil de diagnostic en ligne, CLIMAFUN. CLIMAFUN recueille de façon simple et anonyme le ressenti de tous les collaborateurs et permet ainsi d’obtenir une image de la « météo » des équipes auditées. Pour garantir l’anonymat des collaborateurs, le diagnostic n’est pas proposé à des groupes de moins de 10 collaborateurs.
- L’analyse de cette « météo » nous permet d’orienter les entreprises vers un parcours de formations adapté aux enjeux précis mis en évidence par le diagnostic.
- Nos formations sont des ateliers sur-mesure qui rassemblent les co-équipiers derrière des chevalets de dessin. Cette approche originale, concise et ultra-efficace affiche d’excellents résultats !
Favoriser la création de lien
Passer du subjectif émotionnel à l’objectif relationnel.
S'expliquer
La prise de recul qu’apporte le dessin favorise l’expression des ressentis. Cette distance libère les esprits pour permettre de retrouver son libre-arbitre et de s’exprimer en toute légitimité.
Se comprendre
Créer des conditions positives pour que chacun repense son propre positionnement et, en miroir, celui des autres.
Trouver sa place
Grâce à cette prise de recul et à ce que les autres ont exprimé, retrouver sa valeur ajoutée dans le collectif.
Bien l'occuper
Retrouver sa zone de confiance pour dépasser ses limites et progresser.
Pourquoi le dessin ?
Le dessin libère l’expression et permet aux émotions de s’exprimer. Pris comme outil transitionnel, le dessin permet d’aborder des sujets sérieux plus spontanément et avec davantage de légèreté qu’avec des mots.
En effet, le dessin n’engage pas autant que la parole ou l’écrit.
Le dessin est ainsi une façon de faire parler les gens, de les faire s’exprimer et réfléchir sur les comportements et sur leur place dans l’entreprise. Ou encore, de les interroger sur ce qui fait sens pour eux et pour l’entreprise.
Simple à mettre en place et rapide de passation, notre outil permet aux utilisateurs de s’impliquer sans s’exposer ni s’épancher. Cette méthode entraîne une démarche positive.
Un croquis vaut mieux qu’un long discours.
Le dessin, fil conducteur de la méthode HLDB
Diagnostic CLIMAFUN
Questionnaire rapide et anonyme qui invite les collaborateurs à réagir à des dessins qui leurs sont proposés.
Analyse
L'analyse des réponses permet d'établir un diagnostic précis de la ``météo`` de l'équipe et de faire émerger les problématiques éventuelles.
Ateliers et formations
Lors de nos ateliers de formation, nous utilisons le dessin comme outil pédagogique. Ce mode d'expression simple et universel est très puissant.
Derrière leur chevalet, les collaborateurs expriment leur ressentis et travaillent sur les non-dits pour élaborer ensemble des solutions et faire évoluer leurs comportements.
Ils nous font confiance
Témoignages
Votre méthode est très pertinente
La croissance rapide de notre entreprise créée des peurs et des frustrations individuelles. Aujourd’hui, la situation est sclérosée et les différents services travaillent mal ensemble. Votre méthode est très pertinente pour restaurer en douceur de la fluidité dans la communication et la collaboration".
Une autre éclairage que le langage qui peut être restrictif
Par l'évocation des images, le dessin assouplie les rédactions écrites, parfois trop statiques. Cet outil peut paraître léger, mais il est loin d'être superficiel
Le dessin permet de synthétiser puis de développer ses idées
Cette expérience a été particulièrement positive, le dessin se révélant un moteur efficace pour mieux s’interroger sur sa mission, son fonctionnement personnel et les améliorations à lui apporter.
Cela m’a conforté dans les actions que je souhaite engager
Echanges sur nos missions et sur nos pratiques, ce qui est rare dans le monde professionnel. Nous avons utilisé des chemins très différents et très personnels.
Modification au niveau du comportement et de l’écoute
Une capacité à se concentrer sur soi et sur ses propres enjeux, une technique intéressante de réflexion. Sérénité, recul par rapport aux choses, développer le plaisir de profiter de ce que l’on a ici et maintenant.